I tipi di leadership secondo Daniel Goleman

I tipi di leadership secondo Daniel Goleman

illa leadership è diventata un'abilità fondamentale nella società di oggi, dove quasi tutto è fatto in collaborazione con altre persone. Molti psicologi hanno studiato questo concetto. Tra questi spicca Daniel Goleman. Questo psicologo è meglio conosciuto per decifrare il potere dell'intelligenza emotiva per il pubblico in generale. Tuttavia, ha scritto libri e condotto studi su questo importante argomento.

I sei tipi di leadership secondo Daniel Goleman sono la classificazione più utilizzata in diverse discipline. Ad esempio, nel mondo degli affari,Molti manager studiano le loro attrezzature per migliorare le loro capacità di leader. Quindi parleremo qui dei tipi di leadership di Daniel Goleman e in cosa consistono.

Quali sono i tipi di leadership secondo Daniel Goleman?

Nel suo libro Leadership che ottiene risultatiDaniel Goleman ha descritto sei diversi tipi di leadership. Ognuno di loro si basa su una componente dell'intelligenza emotiva. Hanno tutti in comune, tuttavia, quellole persone che li sviluppano ottengono risultati.

I tipi di leadership secondo Daniel Goleman non sono altrimenti incompatibili. Al contrarioI migliori leader sono in grado di prendere elementi di ciascuno di essi per adattarsi alle esigenze del momento. Prima è necessario conoscerli tutti per scegliere il più utile per una determinata situazione. Come descritto da Goleman nel suo lavoro, i sei tipi di leadership sono:

  • Coercitivo o autoritario
  • democratico
  • affiliative
  • Visionario o orientativo
  • pilota
  • allenatore

Vediamo ognuno di loro.

1- Leadership coercitiva o autoritaria

Il primo tipo di leadership secondo Daniel Goleman è basato sulla disciplina.I manager che seguono questo modello cercano di mantenere la disciplina al di sopra di qualsiasi altro valore. Di solito usano istruzioni brevi, concrete e precise. Le conseguenze della mancata conformità a quanto richiesto sono generalmente dure. Cercheranno spesso di dare un esempio per scoraggiare coloro che potrebbero essere tentati di rilassarsi o non seguire le istruzioni.

Questo spesso causa demotivazione dei membri del gruppo.In realtà,I lavoratori sentono di non avere alcun controllo sul loro lavoro. Che la loro capacità operativa e la loro capacità decisionale non vadano oltre quella di una macchina. Questo tipo di leadership dovrebbe quindi essere utilizzato solo in situazioni in cui è necessario agire in modo molto specifico. O quando il gruppo ha molti problemi organizzativi. Ad esempio, in caso di emergenza o durante un compito estremamente complesso in cui l'errore ha poco spazio.

2- Leadership democratica

La leadership democratica segue l'ideaè necessario tenere conto delle opinioni dell'intero gruppo per prendere una decisione. Questo di solito comporta una moltitudine di incontri, dibattiti e discussioni. Sarà particolarmente utile nei casi in cui c'è molto tempo per decidere il percorso da seguire. Nei casi in cui la formazione di tutti i membri del gruppo è simile per raggiungere un determinato obiettivo.

La leadership democratica viene spesso utilizzata quando il gruppo di lavoro è multidisciplinare. Quando è necessario combinare le diverse discipline per realizzare i progetti. In altre parole, quandoÈ necessario raggiungere accordi in aree in cui le discipline si sovrappongono o si sovrappongono, in modo che le parti che fanno tutte queste cose facciano funzionare tutto.

3- Leadership affiliata

Il terzo tipo di leadership secondo Daniel Goleman è basato sucreare collegamenti tra i diversi membri del gruppo. L'armonia e la collaborazione tra di loro possono essere raggiunti. Stiamo parlando di un tipo di leadership che cerca soprattutto di garantire che l'ambiente umano sia buono, sapendo che è uno stimolo per i lavoratori.

La principale difficoltà incontrata da questo tipo di leader sorge in caso di significativa mancanza di disciplina e organizzazione. Anche quando appaiono dei conflitti. In effetti, il coinvolgimento emotivo delle persone sarà molto più importante.

4- Leadership visionaria o orientativa

Leader che usano questo stilemotivare i loro subordinati attraverso una visione chiara ed entusiasmante. Mostrano così il loro ruolo a ciascuno di loro. Il principale vantaggio di questo tipo di leadership è che tutti sanno dove si sta dirigendo la squadra. Quindi la motivazione è più importante.

Questo è solitamente uno degli stili di leadership più richiesti oggi.

5- Pilota di direzione

Il ruolo del pilota è quello di impostare un corso e mantenerlo. Si dà come esempio. Cerca quindi di comportarsi sempre come un modello. Questo tipo di leadership è generalmente utilizzato da persone a cui piace sentirsi protagonisti. Il problema è che impedisce al team di aggiungere qualcosa al progetto finale.Qualcosa che differisce dal modello.

Questo tipo di leadership è particolarmente efficace quando il leader è un esperto nel campo e gli altri membri del gruppo devono imparare da lui in larga misura.

6- Allenatore di direzione

L'ultimo tipo di leadership èaiutare i membri del gruppo a identificare i loro punti deboli e forti. Quindi, prova che ognuno sviluppa il suo pieno potenziale. La filosofia di base è che un buon lavoratore contribuirà più di un dipendente che non ha raggiunto il massimo sviluppo.

Chaun dei tipi di leadership secondo Daniel Goleman ha vantaggi e svantaggi. essoÈ quindi fondamentale scegliere in qualsiasi momento quello che meglio si adatta al gruppo e alle circostanze. Pertanto, lo sviluppo di capacità di leadership sarà utile per i leader aziendali e per tutti coloro che dovranno lavorare come una squadra per raggiungere un obiettivo.


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